标题:矿业公司领导在工作推进会上的讲话
**领导在工作推进会上的讲话

同志们:
今天我们召开工作推进会,主要任务是进一步明确责任,细化任务,确??笠倒?019年各项工作有目标、有思路、有秩序的加快速度向前推进。我认为今天的会议既是一次工作推进会,更是一次抢抓机遇、提振信心的会议,会议开得很好,很及时。刚才总经理***同志就**公司2019年工作做了安排部署,各部(室)、二级单位负责人也针对如何开展好2019年工作作了表态发言,讲得都很好,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,在大家讲的基础上,我再强调几点意 ……(快文网//www.qp1hr.cn省略397字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 于追赶超越、突破发展的关键阶段,与一些二级单位相比,我们的发展速度和效益不显著,其中一个重要原因就是思想解放和主动作为程度不够。面对**公司在新形势下遭遇的挑战和困难,是退缩还是前进?是绕道还是直面?是拖延还是解决?是放下还是拿下?我想这不仅是对矿业人勇于开拓的精神考量,更是对我们事业心、责任感的充分检验。越是在发展面临困难和挑战的重要关头,越需要解放思想、创新突破,广大干部职工要勇于打破思维惯性,敢于超越固有模式,以敢闯敢试、敢于革故鼎新的勇气和锐气,在更广阔的空间找准定位,以更长远的眼光谋划发展,以思想观念领先促进发展率先。要推进**公司良性发展,实现争先进位,必须以项目为引领,以项目为抓手。广大干部职工要进一步拓展项目源、信息源,相关部室要以能否实现经济效益为衡量标准,用开阔的视野策划生成项目,要紧紧围绕提升质量、扩大总量的目标来谋划项目,立足实际,着眼长远,全力挖掘对全局、对长远发展有利的项目。
    三、精耕细作,形成合力,确保优质项目策划工作掷地有声,开花结果。
    一是要领导责任要明确。分管领导是推进项目建设落地的第一责任人,要亲自挂帅,以身作则,把主要精力用在考察项目上;各项目责任人是推进项目建设的具体责任人,必须全力以赴,拿出一切可以采取的措施,整合一切可以调动的资源,想尽一切可以使用的办法,全力以赴促进项目落地。二是部门配合要协调。项目建设是一曲大合唱,唱好这曲大戏,不是哪一个领导、哪一个部门的事,而是公司所有部门、全体员工共同的责任。各部门要牢固树立“**公司一盘棋”的大局意识,当好抓项目、促发展的“服务员”,都要围绕加快**公司发展献计出力,重协调、勤协同、善协助,遇到问题及时解决,遇到困难共同克服,不能简单地条块分割,做发展的旁观者甚至“绊脚石”。三是要充分发挥年度考核的“指挥棒”和“风向标”作用。切实提高项目建设在实绩考核目标体系中的赋分 ……(未完,全文共1714字,当前只显示1031字,请阅读下面提示信息。收藏矿业公司领导在工作推进会上的讲话

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